王健林2018年工作总结万达商业2019年内剥离所有房地产业务一尺不建

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(北京13日综合电)中国万达集团董事长王健林2018年工作总结中表示,按照投资协议,万达商业今年(2019年)内要剥离所有房地产业务,1平方公尺房地产开发也不能有,成为彻底的商业管理运营企业。这件事做完以后,他相信市场看到的将是一个中国少见的优质企业。

王健林指出,房地产行业有两个比较大的缺陷,一是房地产是强周期性行业,好几年差几年,在周期变化中很多企业死掉。二是房地产现金流不长远。房子不是快销品,即使比起汽车这样的耐用消费品,更新速度也慢得多。

房地产大佬 金盆洗手 王健林一平方公尺都不建万达集团董事长王健林

一个国家城市化率达到70%左右,房地产市场就会萎缩。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的,但是市场销量萎缩后,行业里的企业数就会大幅减少。

王健林说,万达一定要坚决转型,发展拥有长期稳定现金流、有科技含量的产业。前两年对集团转型现代服务业,部分管理层还有疑虑。2018年看到中国对房地产行业政策的调整和整个行业的变化,万达同仁特别是管理层对万达转型现代服务业的认识更趋一致,大家更认同集团董事会战略决策的前瞻性。对大型企业来说,转型知易行难。

王健林说,近日他看了一篇文章,说房地产转型是伪命题,那是因为他们转不了才这么说。不仅房地产行业,任何行业转型都不容易,转型是极其痛苦、需要长时间才能完成的过程。随着租金收入不断增加,新生现代服务业产业的成长,万达一定会越来越健康,越来越运行良好。

转型完成目标2020年

王健林指出,其实现在说万达转型已经成功不算为过,因为万达收入结构已经改变,主要收入来源已经不是房地产。但我们还在转型过程中,最终完成目标是2020年。万达已走在正确道路上,“我们一定会成为中国大型房企、大型民企、大型企业转型成功的典范。”

王健林最后称,2018年万达工作报告还是正常对外发布,明年以后工作报告就不对外发了。原因一是不是上市公司,没有义务发表;二是同类大型企业没有对外发布内部工作报告的;三是发表压力大,这个话不能说,那个话也不能说。特别现在个别人为了吸引眼球,根本就不管你说什么,就是捕风捉影瞎写。

文:《华尔街见闻》、《新浪财经》
图:互联网

“感谢党和政府,没有党和政府领导的改革开放,就没有今天的万达。因此万达发自内心感谢党和政府,感谢改革开放。”1月12日,大连万达集团董事长王健林在青岛东方影都的2018年年会上说道。

1月12日,大连万达集团董事长王健林在青岛东方影都的2018年年会上发言

王健林在年会上表示,2018年是中国改革开放40周年,也是万达集团成立30周年,所以今年年会对万达有特殊意义。

王健林说,“30年前,在改革开放大潮的推动下,万达成立了几十个人的小企业,顺着中国经济发展的大势,30年万达已发展成为一家大型跨国企业。在中国创造了“万达广场就是城市中心”的奇迹和独特商业模式,在世界创造唯一一家亚洲、欧洲、美洲、澳洲处于领先地位的全球影视企业。”

根据万达公布的数据显示,大连万达集团在2018年全年以成本法计算,企业资产达到6257.3亿元。因为资产转让因素,资产金额同比下降11.5%;收入实际实现2512.7亿元,因将其中已签订转让协议、但未完成转让的部分项目所产生的370亿元收入从年度计划及统计中减去,大连万达集团2018年收入为2142.8亿元,完成年计划的101.6%,同比下降5.7%。其中服务业收入1609亿元,占总收入的75.1%。万达商管集团收入376.5亿元,完成计划的101%,同比增长25.9%;文化集团收入692.4亿元,完成年计划的101.3%,同比增长9.2%;地产集团收入540.2亿元,完成年计划105.8%,同比减少34.9%;金融集团收入433.6亿元,完成年计划的101%,同比增长28.6%;万达集团其它收入100.1亿元,完成年计划的101.8%。

而王健林引以为傲的万达广场目前已开业280座;万达影院在海内外累计开业影城1641家,屏幕16576块,占全球电影票房12%的市场份额。万达还在全球超过20个国家运营足球、篮球等二十多项世界体育赛事。另外万达表示,集团刚运营4年的万达宝贝王,已在国内拥有超过350家乐园、早教中心,目标是要打造全球最大的儿童产业公司。

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