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OPPO的公关负责人向媒体表示,确实设立了醒酒区,主要是为了安全和卫生,年会现场有1.5万人,大家高兴了多喝几杯。OPPO没有酒文化,“公司不鼓励喝酒,但如果喝多了,公司会照顾好。”

临近春节,各大企业的年会相继召开。网络上流出图片,OPPO在年会的现场设立了醒酒区,多位员工躺在垫子上输液。

oppo年会员工醉酒输液,你怎么看公司的酒文化?

OPPO的公关负责人向媒体表示,确实设立了醒酒区,主要是为了安全和卫生,年会现场有1.5万人,大家高兴了多喝几杯。OPPO没有酒文化,“公司不鼓励喝酒,但如果喝多了,公司会照顾好。”

另一被公众熟知的“酒文化”企业是京东。此前,$京东(JD)$ 曾因酒文化多次被舆论关注,其创始人刘强东曾在采访中谈及自己和快递员大碗喝酒,大块吃肉,赢得俄罗斯客商7亿美元投资的故事

你在工作单位聚会聚餐经常喝酒吗?喝什么酒?

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OPPO年会现场专门设置醒酒区,多位员工躺在垫子上输液,引发人们对“酒场文化”的讨论。

网络图网络图有网友留言称,“没人会把自己喝到需要打吊瓶吧”,“不好的风气就要封杀”。

1月13日,OPPO公司一名员工透露,她今年参加了年会,醒酒区确实存在,但她没喝酒。

OPPO公司一位公关负责人也表示,确实设置了醒酒区,初衷是为了安全和卫生。年会现场还有很多贴心的服务,例如专线班车管接送。

前述公关负责人表示,年会现场有一万五千人,来自五湖四海,大家高兴才多喝几杯。但OPPO没有酒文化。“公司不鼓励喝酒,但如果喝多了,公司会照顾好。”且看2018年年会如下:

传闻这是OPPO七千人的年会现场。。。

听说喝挂了就现场就医。。。

图片来源网络

真 · 别人家的年会。。。

一个社会的酒场文化陋习之下,无论是不喝酒的人还是喝酒的人,是请客的人还是被请的人,是员工、还是公司,是女人还是男人,都是受害者。覆巢之下,焉有完卵。不喝酒或者不胜酒力的人被酒场文化绑架,就不用多说了,我相信有大把的人想吐槽。我试着描述一下其他维度的受害场景。领导和下属前些年我刚带团队时年龄不大,但团队成员年龄构成却很全面,从90后到60后都有。我自己不好酒,又知乎刷多了,因此对聚会饮酒非常「民主」。

甫一开席我就交待,大家喝酒随意哈,绝不强求。咱们山东酒桌上那些打圈啊(和全桌每一个人喝一杯)、敬酒啊一律不搞。说完,我心理得意洋洋,有一种一扫歪门邪气的「明君大帝」的感觉。果不其然,全场大家都很随意,聚会在其乐融融的氛围里,早早的结束了。后来再召集部门聚会时,人凑不齐了。部门里年龄大的几个人都请假不来。

后知后觉的我,直到调任以后才辗转听说,我这个当领导的不会来事,还没开席就交待下不喝酒,弄的想喝酒的也不好开口。年龄大的几个老大哥,还有几位90后的同事平时都爱喝两口,本来想着跟我这个新领导关系不错,我升职后第一次召集聚会,想着给我带动气氛热闹一下,结果我来这么一出。是心疼酒钱嘛!

我:……请客的人和被请的人酒是官/商场耦合剂,任何客客气气、互相试探的合作,在酒过三巡以后都会放下提防,称兄道弟,你来我往,当场拍板。东亚文化里这种扭曲的酒场文化,让无论主宾、都陷入其中,甚至形成一种博弈。除非主人和宾客里都无人好酒,那大家开开心心喝个加多宝,宾主尽欢,也能不影响合作。

只要被请一方有一个人喜欢喝酒却「没陪好」,这单生意都有可能因为「交情不到位」而黄了。多少相互之间不太熟悉的主宾,陷入这种两难的博弈。公司和员工中国有3亿人有饮酒的习惯。

按照3:14的比例,理论上来讲任何一家公司都有好酒之人。而一家公司只要形成规模,像年会、尾牙这种定位为「全体放松」的场合,就避不开酒。作为曾经组织过大型年会的男人,担任行政人事部门负责人时,我每年都战战兢兢,不送走最后一个员工,我就不带能吃一口饭的。

怕有人喝酒闹事,怕有人喝进医院,怕有人酒壮人胆自己开车回家,怕有人回家的路上睡过去。哪怕第二天都会持续提心吊胆,只要有一位同事没按时出勤,就会担心是不是喝酒导致身体不舒服。这种担心会持续到年会结束的一个星期。说句坦诚的话,我倒也不是因为关心员工身体,就是单纯怕出事啊。哪怕没人出事,也怕一不小心像OPPO这样上热搜。好酒之徒也许有错,但扭曲的酒场文化才是罪魁祸首有的人可能因此认为,这一切根源都在「好酒之徒」,他们强迫别人配合满足自己的乐子,或者把他人拉入这种博弈。我不完全赞同。

当一个群体占到总人数的十分之一,他们的习惯就会升级为「权利」,哪怕这种习惯绑架了其他人的权益。唯一的解决办法,是为这种冲突建立秩序。而秩序照耀不到之处,就只能求助于「文化」。这就是我开头提出的论点,当一种文化扭曲、恶劣时,所有人都将深受其害。国内的宠物文化、婚姻的彩礼和房子话题、汽车文化,莫不如此。从上而下的推动,才能改变「社会级」陋习这种社会级的陋习,指望被裹挟其中的民众自发做出改变,完成意识形态的扭转,这是不可能的。

博弈中的人没有决定权。自上而下推动移风易俗,历史上成功的案例很多。比如台湾地区的「垃圾不落地」行动。台湾和大陆同文同种,曾经也是垃圾满地扔,后来当权者推动,通过运动级的动作,成功扭转全民习惯。这就是,控评。我猜,即使oppo的「醒酒区」遭到全网讽刺,明年各大厂商的行政后勤也都学到这招。大不了不叫醒酒区,就叫「休息区」嘛。

我猜,即使oppo的「醒酒区」遭到全网讽刺,明年各大厂商的行政后勤也都学到这招。大不了不叫醒酒区,就叫「休息区」嘛。



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