安徽商之都怎么了现状红府超市国生电器门店关门韩贻坤被判刑13年-吸收财讯

安徽商之都怎么了现状红府超市国生电器门店关门韩贻坤被判刑13年

曾以安徽第一商业品牌著称的安徽商之都股份有限公司(以下简称商之都)接连遭遇闭门潮。中国网财经了解到,该公司2016年曾于新三板挂牌,短短1年半后被摘牌。去年,该公司前任董事长更是曝出涉重大贪腐案。

【吸收财讯】这可是早年四牌楼老大,能跟徽商集团扯上关系都是荣幸啊!你看这事闹的!-> 原标题:安徽商之都旗下超市、电器门店接连关门 董事长涉重大贪腐获刑13年 中国网财经3月23日讯(记者里豫 邓玉蕊)合肥东城店关门、合肥新华店终止经营、蚌埠红府超市闭店……

曾以安徽第一商业品牌著称的安徽商之都股份有限公司(以下简称商之都)接连遭遇闭门潮。中国网财经了解到,该公司2016年曾于新三板挂牌,短短1年半后被摘牌。去年,该公司前任董事长更是曝出涉重大贪腐案。

合肥、蚌埠两店关闭爆发维权

去年11月28日,蚌埠商之都红府超市停止营业,公告称停业系经营战略调整需要。此后该超市又曝出员工需承担19万元门店亏损,此举引发员工维权。

商之都红府超市总经理陈航对此表示,企业开张三年来,生意一直不好,亏损金额在三百多万元,由于经营不善带来的亏损一切都由企业自行承担。而企业向员工追偿的19万元,是在超市发生的正常损益率之外的部分。该说法并未得到当事员工谅解。

今年元旦刚过,商之都合肥新华国际店再爆停业消息,入驻商家被迫搬离。据了解,商之都新华国际店是2014年底开业的,此次一起暂停营业的还有商之都红府超市。

超市关门30家 电器仅剩13家

中国网了解到,早在2018年7月,位于合肥长江路沿线的安徽商之都合肥东城店就已经正式停业!

商之都官网显示, 安徽商之都股份有限公司为徽商集团控股企业,主要从事百货、超市、电器连锁经营和电子商务等业务。旗下拥有“商之都”“红府”“国生”等品牌。商之都为百货,红府为超市,国生则是电器。

天眼查显示,安徽省徽商红府连锁超市有限责任公司共拥有94家连锁门店,而安徽国生电器有限责任公司则拥有26家门店。中国网财经调查发现,红府超市94家连锁门店中的30家已经被注销停止经营。此外,26家国生电器的门店也仅剩13家。

股票摘牌 前董事长涉贪腐案

公开资料显示,2016年1月商之都正式挂牌,然而仅仅1年半后的2017年6月30日,商之都发布公告称,为配合公司经营发展需要及战略发展规划,同时结合公司自身情况,经慎重考虑,决定申请公司股票在全国中小企业股份转让系统终止挂牌。

两天后,新三板对商之都进行强制摘牌。

一波未平,商之都再曝丑闻。

2019年3月,安徽省巢湖市人民法院一则公开宣判再次将商之都推上风口。

3月22日上午,巢湖市人民法院对安徽商之都股份有限公司原党委书记、董事长韩贻坤受贿、行贿、国有公司人员失职、为亲友非法牟利案公开宣判,判处韩贻坤有期徒刑13年6个月,并处罚金人民币85万元。

巢湖法院经审理查明,韩贻坤利用职务便利,在战略合作、物业租赁、品牌经营、职务提拔等方面为有关单位及个人谋取利益,非法收受钱款共计173.8万元。

为谋求职位晋升及工作关照等不正当利益,韩贻坤向时任徽商集团公司董事长许家贵行贿人民币18万元、欧元500元;向时任徽商集团公司党委副书记张皓行贿5万元。

韩贻坤作为商之都有限公司及华亿购物公司董事长,在转让一闲置地块过程中严重失职,造成国有公司损失307.5万元。

韩贻坤利用职务之便,以明显高于市场的价格向亲友经营单位采购农副产品商品,造成国家经济损失达66.4万元。

中国网财经对商业乱象始终保持高度关注,对商之都事件进展将持续追踪报道。

国生电器召开2019年度工作会议、门店经营座谈会

    4月8日上午,国生电器公司召开了2019年度工作会议、门店经营座谈会。公司领导班子成员,各部门副职以上人员,各门店店长,业务管理部各品牌经理、3.15家电奥斯卡营销活动受表彰人员代表参加了会议。会议由副总经理陈昌义主持。

    公司副总经理(主持工作)武军作了年度工作报告。报告总结了2018年度的经营情况,分析了宏观经济形势,指出经营中还存在多种困难和问题,保证公司业绩稳定增长仍是公司经营工作的重中之重,并对2019年重点工作进行了部署,号召大家紧密团结、聚心聚力,传承国生电器优良传统,以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,更加务实的作风,更加有效的举措,主动作为,全面完成2019年各项目标任务,再创公司经济效益新水平和社会效益新局面。

    商之都监事会主席、国生电器董事长于伟在发言中指出,国生电器在过去一年取得了一定的成绩,并对大家的辛苦付出表示感谢。同时提出了几点要求:一是要提升工作状态,树立信心;二是要转变观念,创新工作方法。推进无店铺外拓销售模式,调优商品销售结构,优化考核方式,激发大家工作热情,建立并实行末位淘汰机制;三是要真抓实干,夯实工作职责;四是要强化安全意识,规避经营风险;五是加强党建,以党建促经营,发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用。

    会议对获得公司2019年3.15家电奥斯卡先进门店、战队和个人进行了表彰。武军与各门店负责人、业务品牌经理签署了2019年经营管理责任书。

    红府公司、都红公司召开2019年度工作会议

    4月12日上午,红府公司、都红公司在总部八楼会议室召开2019年度工作会议。会议由红府公司副总经理余晓哲主持,两家公司经营班子成员、各部门主管以上人员、门店店长及受表彰代表参加会议。

    会议由曹勇副总经理对商之都总部年会精神进行传达,带领与会人员共同学习商之都董事长张盛题为《再创“商之都 红府 国生”品牌影响  全面赢得创新转型和可持续发展新转机》的年度工作会议报告。

    红府公司总经理陈航作题为《稳步创新转型夯实管理基础全面步入红府品牌可持续发展新起点》的工作报告。报告对公司2018年扎实推进党建工作、优化组织架构、推进线上项目、优化督导体系、加强供应链建设、推进绩效考核、加强拓展招商、强化团队建设以及都红公司“打造狱政品牌、加大自采力度、借力开发平台”多方面工作进行了全面客观的总结,对当前面临的形势进行了科学研判,明确提出了公司2019年各项工作的指导思想、目标任务和具体措施。会议还对两家公司2018年先进集体、个人进行了表彰,并兑现了四季度红府合伙人分红、专项考核奖励。

    红府各部门负责人、都红运营负责人以及各门店店长共同在“守正创新”卷轴上签署责任状,希望大家一起为红府的未来挥墨泼毫,共同谱写红府新篇章。 

    商之都副总经理、红府董事长王正从坚定信心、抓住机遇、加快改进、找准定位、强化党建五个方面分析现状、明确方向、提出要求:一是根据公司所处内外环境分析,公司具有良好发展前景,大家要坚定信心;二是要抓住机遇,发挥主观能动性进行机制改革,不断创新;三是加快转型,从品牌化、平台型、全渠道找准发展方向;四是找准定位、找准对标、找准合作伙伴,确立先人后事的原则开展工作;五是强化党建工作,有效促进企业经营发展。

    会议要求全体员工强化责任、狠抓落实,尽早分解和实施既定目标计划,围绕“守正创新”这个发展主题,凝心聚力、砥砺前行,再创红府品牌影响,全面步入红府品牌可持续发展新起点!



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