家家悦历害2019年报净利润增长家家悦超市老板是谁王培桓身家42亿

【吸收财讯】区域龙头,山东零售霸主,可惜了我的霸都百货一点起色都没有!-> 家家悦4月20日晚间披露的年报显示,公司2019年实现营业总收入152.64亿元,同比增长19.9%;归属于上市公司股东的净利润4.58亿元,同比增长6.43%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润4.37亿元,同比增长14.57%。公司拟向全体股东每10股派发现金股利5元。

原创 从威海糖酒站到齐鲁零售霸主:65岁老板身家42亿,还要开店100家

 

公司通过开店和并购的方式,2019年新增门店80处,其中大卖场45家、综合超市32家、百货店1家、宝宝悦等其他业态2家。关闭或搬迁了经营业绩不达标、布局不合理的门店,报告期末门店总数783家,新增门店80家,闭店29家,比期初净增加51家。2020年计划新开门店100家。

据官网介绍,家家悦集团股份有限公司是以超市连锁为主业,以区域一体化物流为支撑,以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障,以经营生鲜为特色的全供应链、多业态的综合性零售渠道商。先后获得“全国百城万店无假货活动示范店”、“中国商业服务名牌”、“中国零售业最佳雇主”、“农业产业化国家重点龙头企业”、“山东省省长质量奖”、“全国文明单位”等荣誉称号。2016年12月,公司在上交所主板上市,正式登陆资本市场。

据公开资料,王培桓,山东省荣成市人,大学文化。现任山东家家悦超市有限公司董事长、总经理。2019年10月10日,王培桓以42亿元位列《2019年胡润百富榜》第980位。据家家悦年报显示,其控股股东家家悦控股集团股份有限公司,直接和间接合计持有公司66.46%股权,而董事长王培桓由于持有家家悦控股44.56%股权,因此间接持有家家悦近30%股份。

在家家悦招股书中这样介绍,王培桓1955年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科学历,高级经济师,现任本公司董事长兼总经理。山东省第十届、第十一届人大代表,中国连锁经营协会副会长。曾获“全国内贸系统劳动模范”、“山东省改革开放三十年功勋企业家”、“全国质量管理先进工作者”、“中国零售业年度人物”、“中国连锁年度风云人物”、“中国连锁业突出成就奖”、“中国连锁业终身成就奖”。历任文登县烟酒公司业务员、副经理,文登县副食品公司副经理、经理,山东省威海市糖茶酒类公司副经理、经理、党支部书记,糖酒站董事长、总经理,家家悦有限董事长、总经理。

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王培桓从1975年分配至山东文登县烟酒公司起,就没有离开过零售行业。威海糖酒站是家家悦的前身。1988年3月,王培桓调入威海糖酒站担任总经理。1995年,第一家威海糖酒站超级市场在威海昆明路开业,商品以糖酒为主,货架陈列、自由选购的模式吸引了大批消费者。开业当天,营业额就突破了40万元。

家家悦在威海市场上一直叫做糖酒超市。2001年,糖酒超市要走出威海发展,原有的名字已经不利于异地扩张,于是在烟台开业的超市改名为“家家悦”,同时在威海当地利用自有品牌宣传“家家悦”,到2004年时,威海糖酒站旗下的超市已全部更名为“家家悦”。

2016年,媒体专访时曾这样评价他:在中国零售业,有一位长相特别朴实的山东大哥,或许没有惊世的语言,但用他的行动,始终稳健却不乏前瞻,带领企业前行,也用诸多创新之举,默默影响着行业的进步。他是中国自愿连锁的探路者,倡导组建了中国第一家跨省区的超市采购合作组织,并最早与欧洲最大自愿连锁机构SPAR公司签约。他创建的中央厨房和生鲜直采模式,成为业内争相学习和追捧的典范。40余年的商业经历,让他在商业流通领域游刃有余,也成就了家家悦在齐鲁大地上的“零售霸主”地位。他就是山东家家悦董事长王培恒。

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王培桓对食品品质和安全的重视程度是超过一般企业家的。很早以前家家悦超市的购物袋和豆制品都是自己设工厂去做,为什么要自己去做呢?王培桓董事长表示,因为当时的豆制品、馒头、塑料袋等产品是大工厂不做,小工厂也不做,只有小作坊在做,食品的安全得不到保障,家家悦自开工厂生产这些事关老百姓食品安全的产品主要就是为了承担企业的社会责任,也是为了保证超市门店的产品质量。

上市不到四年,家家悦的市值突破了190亿元,比上市之初翻了一番还多。不论市值、业绩、盈利能力、成长能力还是运营能力,家家悦已成为山东零售名副其实的“”。

不过,家家悦并不满足于此,其野心是向全国扩张。按照“深耕胶东、覆盖山东、省外突破”的发展思路,家家悦一边加快开店速度,一边通过并购扩大规模,进军全国之路已然开启。

营收净利连年双增

4月20日下午,家家悦发布2019年年度报告。报告期内,家家悦实现营业总收入152.64亿元,同比增长19.90%;归属于上市公司股东的净利润4.58亿元,同比增长6.43%

数据显示,2014年-2019年,家家悦营收分别为98.35亿元、104.86亿元、107.77亿元、113.30亿元、127.31亿元、152.64亿元,同比增幅分别为:9.28%、6.62%、2.78%、5.14%、12.36%、19.90%,呈现持续增长态势。

“区域之王”家家悦的野望丨联商财评

2014年-2019年,家家悦净利润分别为2.28亿元、2.47亿元、2.51亿元、3.11亿元、4.30亿元、4.58亿元,同比增幅分别为4.11%、8.54%、1.61%、23.68%、38.35%、6.43%,同样也呈现持续增长之势。

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2019年,家家悦同店销售表现亮眼,全年同店销售增长5.78%,其中,大卖场业态同店销售增长5.93%,综合超市业态同店销售增长6.24%。而此前三年(2016年-2018年),家家悦总体同店销售增长分别为-1.12%、2.80%、2.72%,同店销售保持持续向好态势。

2015年-2019年,家家悦的销售毛利率分别为22.14%、21.68%、21.58%、21.77%、21.85%,销售净利率分别为2.36%、2.33%、2.74%、3.34%、2.93%,基本处于稳中有升的态势。

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从上述数据来看,家家悦已经连续六年实现营业收入和净利润双增长,同店销售也持续向好,销售毛利率和销售净利率稳中有升,表现出了较强的成长能力和盈利能力。

扩张的野心

自从上市之后,家家悦明显加快了门店扩张速度,并由胶东向山东全省乃至全国市场扩张。

按照“深耕胶东、覆盖山东、省外突破”的发展思路,通过开店和并购的方式,家家悦2019年新增门店80家,其中,大卖场 45家、综合超市32家、百货店1家、宝宝悦等其他业态2家;其中威海、烟台地区新增门店29家,青岛、济南等山东其他地区新增门店32家,山东省以外地区新增门店19家。

“区域之王”家家悦的野望丨联商财评

截至2019年末,家家悦连锁门店数量783家,其中大卖场149家、综合超市554家、百货店13家、宝宝悦等其他业态门店67家。新增的80 家门店,包含2019年纳入合并报表范围的河北家家悦和山东华润门店。

从2018年开始,家家悦持续向山东西部扩展,并通过并购方式进入河北、安徽市场,开启全国扩展。据悉,2019年2月27日以来,家家悦相继收购了张家口福悦祥连锁超市67%股权、青岛维客商业连锁51%股权、山东华润万家生活超市100%股权、安徽快乐真棒重组后的淮北乐新商贸75%股权等。

2020年,家家悦计划积极向省外周边地区拓展,形成更大范围的跨区域经营,通过开店和资本合作的方式,做大做强连锁规模。2020 年,家家悦计划新开门店100家。2020年刚过,家家悦就开始了拓展动作。1月4日,家家悦内蒙古首店亮相商都县,占地面积近7000平方米; 1月10日,快乐真棒安徽淮北濉溪三堤口店开业,这是家家悦与安徽快乐真棒合作后开出的首家新店。如果不是突如其来的疫情,相信更多家家悦新店已经开出。

如今,通过开店和并购方式,家家悦门店网络已经拓展到山东省内威海、烟台、济南、青岛等地的40多个市县以及河北、安徽、内蒙古、江苏等省份。起家于山东威海的家家悦已经摆脱了区域性企业的定位,加速向全国进行扩张布局。

拓宽护城河

在电商冲击之下,近年来传统商超企业的经营业绩颇受影响,家家悦却保持持续稳步的增长,离不开其强大的“护城河”。

家家悦建立了全球化的商品直采网络,不断延伸前端产业链,发展自有品牌商品,形成了全产业链、高效的供应链平台优势。据悉,家家悦商品的直采比例超过80%,其门店以自营为主要商品销售模式,其2019年自营商品销售占商业主营业务收入的比重接近90%。

生鲜方面,家家悦生鲜产品坚持“源头直采”的经营模式,建立起遍布全国的直采网络,超过80%的生鲜都采用直采的模式,远高于同行业对手,而且具有较强的生鲜产品深加工能力,减少中间溢价与损耗环节,因此生鲜商品质量更好、价格更低。

供应链方面,家家悦在增强总部集采能力的同时,强化区域联动,形成总部采购与区域采购相协调的采购平台;整体规划各个物流中心的功能定位,整合各区域的物流资源,实现各物流间的智能联动,提高物流综合运营效率;加快生鲜加工中心工厂模式在济南、青岛等区域的复制,形成总部总体管控、各厂生产、产品互补联动的模式,提高自有品牌的市场占有率。2019年,家家悦自有品牌商品的营业收入占商业营业收入的比重为10.37%。

截至2019年末,家家悦已投入使用的常温物流中心有威海、烟台、济南莱芜、青岛、张家口五处,总仓储面积约16万平米,日均吞吐量约26万件;生鲜物流中心有威海、烟台、青岛、济南 莱芜、张家口六处,总仓储面积约7万平米,日均吞吐量约2290吨。各物流中心配送车辆总计约650部,其中冷链运输车辆约600部。目前,烟台临港综合物流园项目、张家口综合产业园项目一期、济南莱芜生鲜加工物流中心项目均已部分投入使用,青岛维客物流中心完成了整合升级,进一步完善了区域物流网络体系。

会员方面,截至2019年末,家家悦会员数量746.68万人,当年新增会员143.19万,会员数量比年初增长23.73%,会员对门店销售的贡献率约75%,会员客流量1.87亿人次,同比增长11.46%,会员客单价增长4.02%。数据说明,家家悦在吸纳会员、积累会员以及增加会员粘性方面做了许多工作。俗话说,得会员者的天下,未来很长一段时间,商超同业之间的竞争会是会员之争,家家悦显然在这方面已经提前布局并取得了一定成效。

此外,家家悦持续对门店进行数字化改造升级,同时开始启动SAP系统。在2020年的经营计划中,家家悦强调保障SAP系统项目一期上线成功,推进二期开发,通过流程信息化推动组织变革,提高业务流程的标准化和经营效率;加强新零售业务推广,推动 O2O 及社区团购业务在公司连锁网络布局区域内全覆盖,适度复制布局生活港新业态,强化线上线下联动和到店到家服务,打造企业家家悦自己的线上平台。

结语

受新冠疫情这一黑天鹅事件的影响,实体零售业损失巨大。虽然,目前国内疫情得到了有效缓解,经济活动重回正轨,但家家悦2020年的营收、净利、同店销售以及开店计划势必将受到一定程度的影响。不过危中有机,疫情也进一步推动了家家悦线上线下联动和到家业务的发展。疫情期间,家家悦生活港线上订单量大幅增长,门店配送范围从周边3公里扩大到5公里。

(文/联商网 张占英)



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