宋卫平退休去哪了豪赌虚实蓝城宋卫平与绿城没有关系了吗

【吸收财讯:新农村的样子,要不老宋挂帅全国做吧,国家政府拨款,农民继续种地,医疗配套好就可以了。 】宋卫平身上的担子越来越轻。6月15日,宋卫平卸任蓝城华德置业有限公司法定代表人;6月19日,宋卫平不再是益谦(上海)供应链管理有限公司实际控制人...宋卫平“退休”虚实 来源:地产K线 蓝城集团董事长 宋卫平  乐居财经 展浩博 发自杭州

宋卫平“退休”虚实

年初以来,宋卫平已经累计卸任8家公司法定代表人,不再是29家公司实控人。2020年3月至6月,俨然成了宋卫平的密集卸任月。“地产教父”难道真的要“退休”了吗?退休一事,宋卫平喊了多年。早在2014年,宋卫平就曾扬言退休,并提出宋氏退休论:“聪明人50岁退休,60多岁还干活是无能的表现”。

不过其后绿城纷纷扰扰杂事一堆,宋卫平一直未能退下来。对此,宋卫平曾说过,“2014年本来想彻底退休,后来看到这里不放心那里也不放心,后来干脆回来干”。大有些身不由己,欲罢不能的滋味。

直到2019年7月11日,宋卫平在杭州玫瑰园酒店发布会上,正式作别绿城,宣告退休。作为绿城创始人,离开后的宋卫平仅保留了一个“绿城中国规划设计委员会名誉主任”的虚衔。

尽管宋卫平曾直言,最不愿意面对绿城“去宋卫平化”的话题,但也坦然接受了“去宋卫平化”的事实。对此他在退休发布会上曾笑称“不要人家去,我自己去就行了”。

通过连续减持,从绿城退休前宋卫平在绿城持股已降至10%左右,为排在中交及九龙仓之后的绿城第三大股东。宋卫平表示,这些股份大概是要带到骨灰盒里的,不会再减持。

虽然宋卫平不再主动减持绿城股份,可他在绿城的股权占比却遭到被动稀释。

今年4月26日,在绿城中国现任董事会主席张亚东主导下,绿城通过增发新股方式引入战略投资股东新湖中宝。

宋卫平所持股份进一步稀释至8.68%,持股12.95%的新湖中宝也一举取代宋卫平,成为绿城第三大股东。

从绿城退休后,宋卫平表示未来精力将主要用于小镇建设,而这也是宋卫平名下公司蓝城集团的主要业务之一。

宋卫平打过一个形象的比喻,将绿城比作女儿,精心呵护长大后还是要出嫁的,蓝城则比作儿子,可以用来养老。

从宋卫平今年以来的系列卸任动作来看,这位赫赫有名的“地产教父”或是真的要开启“养老”生涯。

企查查显示,目前宋卫平担任法定代表人企业共25家,除4家吊销及注销企业外,正常经营企业家数为21家。

21家企业中,房地产行业公司仅有1家,为绿城置业发展集团有限公司,且宋卫平未在该公司持有股份。

另外20家宋卫平担任法定代表人企业,多数分布于商务服务业、农业等行业。而宋卫平对外投资的9家公司中,涉及行业则与此类似,并且没有一家房地产行业公司。

宋卫平“退休”虚实
宋卫平“退休”虚实
宋卫平“退休”虚实
宋卫平“退休”虚实

昔日的“地产教父”宋卫平正在进行明显的去地产化,这从其此前卸任或退出投资的历史企业中也可见一斑。企查查显示,宋卫平历史对外投资20家企业中,多半都为房地产行业公司。

宋卫平“退休”虚实

今年以来,宋卫平不再为实控人的29家企业中,同样为地产类公司居多,其中不乏各类项目公司。股权转让形式则多是转让给企业原有股东。

照此来看,宋卫平确如其所言,要专心致志搞乡村小镇建设、养老、现代农业等产业。

为此,就在两天前,2020年6月17日,宋卫平特地赶到江西南昌大学,针对小镇建设与南大校方进行了战略签约仪式。

据了解,南昌大学将与蓝城桃花源一道,从运营角度对小镇赋能,从教育维度实现城市同频发展,缔造真正的“小镇价值共同体”。

撤离地产,逐梦小镇。这是否真的意味宋卫平要“退休”了呢?还是另有盘算?

对此,业内人士指出,宋卫平撤离地产行业,转投乡村小镇、养老服务、现代农业等产业背后,一是后者为蓝城的主要业务;二来,相对传统的房地产建设开发,养老小镇等业务毛利则要高出不少。

而身为“豪宅教父”的宋卫平最擅长的,仍是通过小镇售卖项目内的别墅等高端住宅。此类业务一般来讲也是最赚钱的业务模式。

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7月11日,对绿城而言是最重要的一天。绿城中国发布新闻,证实了绿城中国重大人事变动的传闻:宋卫平、刘文生双双辞去董事会联席主席职务

张亚东任董事会主席代表全体股东利益。

郭佳峰作为宋卫平的股权代表并出任执行董事。

九龙仓重回董事会,九龙仓董事会主席吴天海作为九龙仓集团股权代表并出任非执行董事。

据知情人士透露,未来绿城中国的董事长和总裁不再由中交委派,而是董事会选举主席,董事会聘任管理层。

包括张亚东在内的中交人员与中交脱钩,新进入的中交人员也与中交脱钩。

据说,这是绿城创始人宋卫平先生推动了这次变革,得到了中交和九龙仓的支持。

我想,宋公最后的这些努力,应该只是希望能有一种约束极致,让没有宋卫平的绿城,未来也继续保持品质的保障。

宋卫平表示这次终于可以退休了。这次能够很好退下来,很庆幸。他认为,五八出生的人,五十退休最好,六十还不退,是无用的表现。

在现场,他还分享了很多关于目前的城市与农村发展,他介绍道,有些业务的本质是一样的,城市里,就是未来社区,城市更新,放在城市外,就是乡村振兴。

他说道,有人说农村不能做房地产,我不同意!本来没有城市,在农村发展起来了,农村就变成城市啦,真的是!跟猪说不通道理。

宋公于1995年1月创立绿城,确立「真诚、善意、精致、完美」的企业核心价值观,秉持对房产品品质的极致追求,奠定了绿城在房地产行业的品质引领者地位,并提出从造房子到造生活的卓越理念,引导绿城从「美丽建筑」的开发商转变为「美好生活」的组织者,进一步提出理想小镇的建设理念,向「美好生活综合服务商」的转型。

2014年12月23日,在与融创分道扬镳之后,宣布以60.13亿港币出让绿城24.288%的股份给中国交通建设集团,中交成为第一大股东。宋卫平任联席董事长。

宋卫平于4月25日及26日分别减持绿城中国(03900)100万、55.75万股,每股作价分别为7.21、7.12港元,总值约1117.94万港元,最新持股数目2.33亿股,最新持股比例为10.72%。

▼以下为绿城中国发布的新闻通稿

7月11日,绿城中国控股有限公司发布公告,宣布其董事会重要人事变更。

宋卫平、刘文生双双辞去董事会联席主席职务,原董事会执行董事张亚东任董事会主席。

原董事会成员李青岸、李永前辞去执行董事职务。

绿城中国董事会调整后,非独立董事由7人组成,张亚东任董事会主席代表全体股东利益。同时,郭佳峰作为宋卫平的股权代表并出任执行董事,吴天海作为九龙仓集团股权代表并出任非执行董事。中交集团推荐刘文生、周连营、耿忠强、李骏担任绿城中国执行董事。其中,李骏为中交集团一致行动人。

在这一轮人事调整中,宋卫平辞去董事会主席一职尤为引人瞩目。在当天的媒体见面会上,宋卫平肯定了张亚东所带领的绿城管理层一年来付出的努力和取得的成绩,他表示,此番辞任,是为了进一步完善法人治理结构,培养绿城后备团队,为绿城长治久安奠定坚实的基础。同时,他希望未来将主要精力专注于蓝城、绿城小镇建设。

在媒体见面会前,绿城和蓝城签署了小镇项目的战略合作协议,共同推进小镇建设。宋卫平辞任董事会联席主席和执行董事职务,包括之前的股权变更,就是为了绿城、蓝城在小镇事业上有更好的协同,在布局和发展上有更多合作。

刘文生表示,绿城中国近期一系列人事变动,是根据工作需要的正常调整。今后,绿城中国经营管理层的任免权在绿城中国董事会,绿城中国核心管理层均向董事会负责。这一轮调整,对绿城中国而言是一次体制机制的重大改革,由创始人宋卫平先生推动,得到了中交和九龙仓等股东的大力支持。绿城中国将积极抓住改革机遇,进一步完善法人治理结构,推进混合所有制企业管理机制改革的步伐。

张亚东也坦诚解答了外界关于“去宋卫平化”的疑虑。张亚东表示,“宋卫平化”包含了三个内涵:人文情怀、客户至上和产品主义,这三点正是绿城的灵魂和根本。绿城将一直秉持“真诚、善意、精致、完美”的核心价值,坚守“品质为先、客户第一、服务至上”的发展理念,坚持“一张蓝图绘到底”。所以,根本不存在“去宋卫平化”的问题。

张亚东表示,宋卫平先生是绿城品牌最重要的组成部分,是绿城中国创始人和大股东,作为绿城乃至整个行业的精神领袖,宋卫平先生的地位不可动摇。形式上,宋董辞去了在绿城中国的领导职务,但实质上,他离绿城更近了。他依然是绿城规划设计委员会名誉主席,产品是绿城的核心竞争力,宋董是绿城产品的核心竞争力。

据绿城中国相关负责人介绍,这一轮从机制到团队的调整,是为了更好的传承和发展绿城核心价值理念,为绿城的长治久安打下坚实基础。经过这一轮改革,厘清了混合所有制面临的问题,进一步完善了绿城中国作为香港上市公司的法人治理结构。

调整后的经营管理层将在绿城中国董事会的领导下,形成更加稳定的、市场化程度更为完善的经营环境,以积极应对行业的变化、市场的变化,坚守理念、创新发展、务实高效、行稳致远,为实现理想生活综合服务商的愿景而不懈努力。



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