李广难封的原因反思高频交易20%的收益乘单笔交易的成功概率

@2018LT :

从李广接梁孝王的印就可看出李广成不了事!

将军不能不懂政治,可惜他了。好文转发,遇到好股票不重仓没有意义,买几十只股票平均赢是个笑话。。。

前几天看到一个新闻,说蒙古国找到了龙城的遗址(匈奴祭天圣地)。想起王昌龄那句,但使龙城飞将在,不教胡马度阴山。龙城指的是卫青,飞将指的是李广,在知名度上,我猜想飞将军远超卫青。来源:雪球App,作者: 我先去洗个澡

公元前129年,刘彻派四位将军分四路出击匈奴,卫青初出茅庐直捣龙城,其他三路,两路败退一路无功而返。神圣龙城让汉军攻破,也是汉军第一次对战匈奴取得胜利,从此朝廷和军队都有了信心,这是汉军早期战役级别的胜利。

其他三路中有一路,是李广带队,结果战败被俘,被绑在两匹马中间装死,夺马跑回,军队全军覆没,花钱赎罪(汉朝特有的制度)贬为庶人,这是李广戎马生涯的第一次战略失败,回吐了之前所有的获利,战略意义上助长了匈奴的气焰,丢了汉军的脸面。

另一次是对汉朝战略意义最重要的漠北之战,李广作为后将军负责侧翼迂回包抄,在战场上迷路导致汉军无法扩大战果,卫青派人来责问,一代老将愤而自杀,再次清空所有获利,还把家底,家族全部赔了进去。

李家本来是几代大家族,李广自杀引起了李广儿子李敢对卫青的报复,报复引起了卫青侄子霍去病猎杀了李敢。再到后来长孙李陵为了重振李家威名,逞强带5000孤军求战匈奴,结果战败降了匈奴,且被谣传帮匈奴带兵,李家三族都被武帝灭了,连坐了司马迁,然后有了史记。

李广一辈子和匈奴交手70几次,胜仗不少,威名远扬,匈奴都绕着他走,避开李广驻守的城。然而这样一位只输过两场的将军,留下的成语却是“李广难封”。如果把70几次战斗都看成投资中70几次交易,李广赢的次数多,每次赢的赔率低,从来没有打出战略级别的胜战(抓到十倍股)。但两次战略失败,足以抹平所有小战的胜利,在投资中相当于回吐所有获利,甚至爆仓。

复盘2013年12月28日年因为对科技和未来世界的畅想,153美元开了盈透买进特斯拉,买入的逻辑特别简单,感觉这个公司能改变世界,8个月后盈利50%左右就卖出。一边是改变世界的认知贪婪,一边是50%就跑的恐惧行动。之后进出个股不下20只,证券账户整体虽保持年化18%左右,却也没有体量上的倍数增长,从汉武帝的视角看待过去7年的账户,俨然也是一个难封的结果。

战场上的高频交易将军李广每次赚10%到30%,两次回撤一次归零一次自杀,像极了大作手利弗摩尔,留下的仅仅是万人敬仰的故事。芒格不是李广,不追逐平庸的机会,只有去掉10笔最成功的投资(战略级别的胜利),芒格和巴菲特才能追上李广。毕竟单笔交易20%的收益乘以单笔交易的成功概率再乘以持有时间成本未知的周转率,不可能从本质上实现财富的战略目标。

卫青的侄子霍去病,一辈子只打了三场战役,初出茅庐在漠南之战,以800骑兵歼灭匈奴2000人,单于两个叔叔一死一俘虏,把武帝高兴得,一战封他冠军侯。第二场河西之战,春夏秋三个季节,不仅打赢,死伤少,一战而定把河西走廊收入领土,匈奴左贤王带着几万人归汉,汉军从此更了解匈奴,建立朔方郡(从此有了封面图敦煌摘星阁),匈奴从此无法再直视长安,前线也有了抗奴根据地,在地理和心理上,取得战略胜利,匈奴感叹失我焉支山,使我妇女无颜色。第三仗漠北之战,谍报错误的情况下拿下匈奴右贤王,领兵打到贝加尔湖,匈奴从此漠南无王庭。放在投资上,像一辈子只买三个公司,每次都ALLIN,第一次5倍,第二次10倍,第三次100倍,资产总共翻了5000倍,死后葬在汉武帝边上,还为中华民族留下虽远必诛的气概,这是可以传承千代的战略级别胜利。

再看李广带兵,散漫平庸,因为没有方法论,想一出是一出,士兵特别喜欢和李广并肩作战,怎么舒服怎么来,李广生活上把士兵当兄弟,吃的喝的赏赐都先给士兵,也不PUA士兵。在战场上这种散漫和方法论的缺失,却总是将士兵置于生死存亡的边缘,靠飞将军过人的胆识和箭术(能力),小规模战斗还能偶尔胜利,一到关键时刻的大战役,明显的短板总是掉链子。

短线看趋势,中线看价格,长线看公司,复合时间成本计算,长线必须要有数以10倍的盈利空间。在长线下选择企业和团队,行业百花齐放的爆发增长阶段,李广式的企业和团队不会表现出太大的劣势,甚至在短中线里,还能因为胆大盘小跑得更快涨幅更大。而一旦进入行业整理出清或者巨头杀入,这类企业和团队往往表现出用老方法解决新问题的战略懒惰,先是增长乏力,继而成为被淘汰出清的对象。

李广这事给我两个启发,一是方法论是风险控制的根,也就是成熟的投资框架避免大幅回测,可以打不赢但不能输光。二是不要频繁打那种没有战略意义的胜仗,个人投资赚20个点对生活水平和资产规模一点作用也没有。孙子兵法中强调百战百胜非善之善者,一战而定才是战争的目的。回归到投资,价值还是趋势,高频还是低频,配置还是轮动,都只是手段,实现既定的财务目标才是投资的战略目的。

四行仓库的八佰弟兄,也是在中正的战略失败下,不得已谱写的英雄战歌。下一篇写从淞沪会战看投资标的。

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李广身在汉武帝时期,与卫青、霍去病、长孙贺等人并列十大名将之一,在军功易得的汉武帝时期,李广武功之高也得到了全天下的人的认可,可谓声名显赫。且李广体恤下士,爱戴百姓, 可是李广却一生不得志,连他的手下都得到了分封,自己最高的官职不过是个将军,没有封爵。 为什么偏偏是李广难封呢?个人觉得,自身为将之德、为将之能、为将之性的欠缺也是不容忽略的。

其实回顾历史可以发现,李广一生虽然与匈奴大小交战超过70余次,并且在战争中也的确骁勇善战、勇猛无比,但从结果上看其能够拿得上台面的军功几乎没有。他每次出战,因为出征的结果不是被俘,就是全军覆没。若说是运气不好,一次两次的倒也还可以说得过去,但每次都用运气不好当借口未免就不太可能了吧。所以说,李广之所以如此“倒霉”,不单单是因为其时运不济,而是自身也存在一定的问题。在《史记》有说,李广在大战时期,尤其是在出战匈奴之时,经常会犯迷路的低级错误。不能够吸取教训、一意孤行的李广缺乏足够强大的作战指挥能力,即便是其个人再英勇善战,也难以率军取得大捷。

李广箭术精准,武艺高强,但他也因此恃才傲物,爱逞一时之勇,无论战争中情况多么紧急,他一定要坚持,十步之内,觉得自己射不中,就不射,因此多次被围,为了自己的声誉将军士们陷于危险之地。除此之外,据李广自述曾诱骗800名羌人投降,并将其杀害,杀已降俘虏是战场之大忌。由此可见李广不顾军士、不怜俘虏,欠缺为将之德。李广虽然武功高强,但对军法、谋略能省则省。在军法严明的汉朝,军纪能省则省,方便了军士们,但导致军队纪律散漫,没有秩序。而且李广虽然名声在外,军功劳却不多。五次抗击匈奴,三次不遇,两次全军覆没,还留下了阵前被俘的不耻历史。可见李广军功不足、军治不能,欠缺为将之能。李广曾与将士外出饮酒,回城已晚,过霸陵庭被醉酒的霸陵尉所拒。后李广调任,向汉帝请命带李广同行,将霸陵尉杀于军中。我们都知道,已往有才之士,大多心胸宽广。李广却相比之下,确实欠缺为官将的心性。

李广时运不济、命途多舛死于自杀,公元119年,卫青认大将军随公孙敖追击匈奴,命李广合并右将军东路出击,李广不满,进军中迷失道路,落于卫青之后。卫青未活捉单于,南回路上遇见李广,逼问询问情况,李广感叹天意难为,含怨自尽。话已至此李广一生抗匈七十多场的同时,也要明白:当我们处于上位者之时,除了自身的能力,管理下属之能、善待他人之德、包容天下之性也要同步培养,而不是固步自封、自负其能,最终将自己陷于名满天下、谤满天下之境地。



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